新格局、新机遇下的本土化战略 – 对话沃特世副总裁、大中华区总经理李庆-医疗器械网

新格局、新机遇下的本土化战略 – 对话沃特世副总裁、大中华区总经理李庆

来源：沃特世科技（上海）有限公司(Waters) 分类：会展 2024-03-28 17:30:49 7阅读次数

商务部在中国发展高层论坛2024年年会表示，中国将进一步扩大高水平对外开放，推进医药等领域的改革创新，让更多外资企业安心放心地投资中国，扎根中国发展。

作为保障药物质量、推动人类健康发展的重要一环，公司在药物创新产业链中发挥着重要作用。近日，副总裁、大中华区总经理李庆先生接受了第一财经的专访，就中国医药市场的发展前景和跨国企业本土化战略分享了自己的观点。

图1. 副总裁、大中华区总经理李庆与第一财经记者钱童心合影。

新机遇下的本土化战略

近几年中国医药行业的兴盛也带动了上下游产业的发展，李庆表示：

早期跨国公司看好中国是因为中国拥有巨大的市场，但近5-10年的变化是，中国生物医药行业开始转为由创新驱动，从原来单纯的市场转变为医药研发的策源地，而且研发效率更高、成本更低，产品可供应全球。

李庆

副总裁、大中华区总经理

分析仪器作为医药行业创新发展的推进器，对于市场的变化具有相当高的敏感度。李庆表示，由于中国市场不断增长的需求，以及对跨国企业成本要求的提升，包括在内的跨国公司都在认真地考虑本土化战略。

他还表示，中国已是仅次于美国的全球第二大医疗市场，而且随着中国生物制药产业的发展和老龄化进程加剧，医药和医疗市场规模增加是必然的趋势。

我们正在逐步将全系列产品，从高端到中低端的产品线，都拿到中国来生产，今年5月就将有一批中国本土生产的仪器上市。

李庆

副总裁、大中华区总经理

新格局下的发展趋势

对于跨国企业如何更好开展在中国的业务，李庆对第一财经记者表示：

我认为在目前的地缘政治背景下，对于跨国企业而言，更需要保持全球化的思维和格局。这就是我们经常说的，要‘Think globally，Act locally’，这是未来跨国企业的制胜关键。

李庆

副总裁、大中华区总经理

他认为，早在上世纪80年代，施贵宝这样的企业就已经进入中国市场进行探索，这是需要很大勇气的。

“今天，全球的格局再次面临剧变，风险也一定存在，企业要在中国继续发展，就要拿出更大的决心和勇气，重新调整他们在中国的战略和定位。”

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